در پنجمین رویداد 100CEOs، غلامرضا سلیمانیان معاون مالی هلدینگ آذین خودرو، مهدی خلج قائممقام دیدی واتر و حسین جوشقانی بنیانگذار صاب ملک، از تجربههای صنعتی و اقتصادی خود گفتند. از سهدهه تلاش در صنعت قطعات خودرو تا استقبال از نوآوری در بازار آبمعدنی و ظرفیتهای بخش خصوصی برای هوشمندسازی خدمات دولتی؛ روایت همه آنها بر یک اصل مشترک تأکید داشت؛ عبور از روزهای سخت تنها با خلاقیت و همکاری جمعی ممکن است.
عبور از روزهای سخت همکاری جمعی را میطلبد
غلامرضا سلیمانیان، معاون مالی هلدینگ آذین خودرو، در پنجمین رویداد ۱۰۰ CEOs از تجربه و عملکرد این گروه صنعتی صحبت کرد. تجربهای که از ابتدای دهه هفتاد آغاز شد و تا امروز ادامه دارد.
به گفته غلامرضا سلیمانیان، گروه آذین خودرو از سال ۱۳۷۰ فعالیت خود را در زمینه تولید قطعات داخلی خودرو آغاز کرده است و اکنون قادر است تمامی اجزای داخلی خودرو، از صندلی گرفته تا سقف، را تولید کند. این مسیر، نتیجه سالها تلاش و تمرکز بر توسعه داخلی بوده است.
شرایط اقتصادی موجود و ریسکهای مرتبط با پول و تأمین یکی از اصلیترین چالشهای کسبوکارهای ایرانی است و حتی ممکن است در مواقعی خود را در قالب بحران نشان دهد تا چالش، سلیمانیان در این باره میگوید که در چنین موقعیتهایی، فرصتهایی برای رشد و نوآوری به وجود میآید. به اعتقاد او، در روزهای بحران، همه فعالان صنعتی در یک کشتی مشترک حضور دارند و موفقیت نصیب کسانی میشود که با خلاقیت ذهنی و مدیریتی بتوانند کشتی کسبوکار خود را بر سطح آب نگه دارند.
سلیمانیان همچنین تأکید کرد که عبور از این مسیر تنها با تجربه و تلاش فردی امکانپذیر نیست، بلکه نیازمند همفکری و همکاری جمعی است. در همین رابطه، تبادل نظر و تعامل میان فعالان میتواند به خلق ایدههای تازه و راهکارهای خلاقانه منجر شود و همین امر مدیریت بحران را تسهیل کند.
دیدی واتر از راهکارهای نوآورانه علاقهمندان استقبال میکند
مهدی خلج، قائممقام شرکت آبمعدنی دیدی در رویداد ۱۰۰ CEOs به تشریح جایگاه این شرکت در ساختار هلدینگ رایسکو پرداخت. به گفته او، دیدی واتر یکی از شرکتهای زیرمجموعه این هلدینگ بزرگ است؛ هلدینگی که در حوزههای گوناگونی همچون قطعات خودرو و تولید صنعتی فعال است و سهامداری شرکتهای بزرگی مانند ایرانخودرو و گروه بهمن را نیز در کارنامه خود دارد.
یکی دیگر از زیرمجموعههای رایسکو، گروه آمپر است که مأموریت آن پرورش استعدادهای نوین، ایجاد فعالیتهای تازه و اعمال تغییرات موردنیاز در مسیر توسعه است.
بنابر گفتههای خلج، این مجموعه در استان اردبیل مستقر است و توانسته باتکیهبر کیفیت بالا و تنوع محصولات، جایگاه قابلتوجهی در بازار آبمعدنی به دست آورد. دیدی واتر علاوه بر تولید، به ابعاد اجتماعی فعالیت خود نیز توجه داشته و موفق شده در زمینه کارآفرینی و اشتغالزایی در استان اردبیل نقش مؤثری ایفا کند.
در حال حاضر دیدی واتر بر مسیر توسعه تمرکز کرده و آماده است با نگاه باز، پذیرای ایدههای نو و خلاقانه باشد. او از فعالان، پژوهشگران و علاقهمندان حوزه نوآوری دعوت کرد که با این شرکت همراه شوند و با ارائه دیدگاهها و راهکارهای تازه، این مجموعه را در حرکت بهسوی توسعه یاری دهند.
قائممقام دیدی واتر در پایان تأکید کرد که نوآوری و خلاقیت زمانی معنا پیدا میکند که با مشارکت و همکاری جمعی همراه شود و دیدی واتر آماده است تا بستر این همکاری را برای همه علاقهمندان فراهم آورد.
ظرفیتی بکر برای زمانی که دولت چابک نیست
حسین جوشقانی، بنیانگذار صاب ملک در پنجمین رویداد ۱۰۰ CEOs از فرصتی صحبت کرد که بسیار ارزشمند است، اما گاهی کمتر به آن توجه میشود. یعنی؛ موضوع هوشمندسازی خدمات دولتی.
او تعریف میکند که پیش از ورودم به وزارت اقتصاد، ابعاد این موضوع برای من چندان روشن نبود. اما امروز وقتی به مجموعه خدماتی که توسط سازمان مالیاتی، گمرک، بیمهها؛ از جمله بیمه مرکزی و همچنین بانکها ارائه میشود نگاه میکنم، درمییابم که این حوزه ظرفیتی بکر و بزرگ در اختیار بخش خصوصی قرار داده است. بهویژه برای آن دسته از فعالان تحولگرا که توانستهاند بر پای خود بایستند و آماده ورود به این عرصه باشند.
واقعیت این است که تنها راه ارائه خدمات باکیفیت از سوی دولت، برونسپاری به بخش خصوصی است. دولت به تنهایی نمیتواند چابکی، نوآوری و کیفیت مورد انتظار مردم را تأمین کند. اینجاست که نقش بخش خصوصی پررنگ میشود. این بخش با دانش، خلاقیت و سرعت عمل خود میتواند کیفیت خدمات دولتی را ارتقا دهد و به تحولی اساسی در این حوزه بینجامد.
من معتقدم این فرصت بسیار ارزشمند است و نباید از آن غافل شویم. شرایط کشور نیز در حال حاضر بهگونهای است که ظرفیتهای فراوانی برای تحقق چنین تحولی وجود دارد. همه ما بهخوبی میدانیم که کشور چه پتانسیل عظیمی دارد. دغدغه مشترک ما در حوزه تولید و ساختن، ایجاب میکند که از این ظرفیت مراقبت کنیم و آن را به بهترین شکل حفظ کنیم.
اگر بتوانیم این مسیر را با هم دنبال کنیم، روزی خواهد رسید که این فرصت به موفقیتی بزرگ و ماندگار برای کشور تبدیل شود.