مناسب‌سازی سازمان برای دورکاری زنان

کرونا بیش از تصور هر فردی طول کشید. در ابتدای پاندمی، شرکت‌های مشاوره کسب‌و‌کار گزارش‌ها و راهکارهای مناسبی برای مدیریت دورکاری و نجات کسب‌و‌کار‌ها منتشر کردند.
اما مؤسسه مکنزی اثرگذاری واضح کرونا در آمار زنان شاغل یا رشد مسیر شغلی زنان در سطوح مدیریت را مشاهده کرد و در گزارشی به بررسی این اثرات پرداخت و راهکارهای پیشنهادی به سازمان‌ها را جمع‌آوری و ارائه کرد.
متأسفانه زنان در دوره پاندمی حدود ۳۰ درصد بیشتر از مردان شغل خود را از دست دادند. دلیل این اتفاق، قطع شدن بازوهای کمکی خانواده برای نگهداری و تربیت فرزندان، رسیدگی به سالمندان و حتی خدمات نظافت منزل بود. علاوه بر این‌ها، در صورت بیماری یک نفر از خانواده، بار پرستاری از بیمار بیشتر بر دوش زنان می‌افتد. با همه این سختی‌ها بسیاری از زنان هنوز شغل خود را حفظ کرده‌اند. چند توصیه پرتکرار در دستور‌العمل‌های مطرح سازمانی برای دوران کرونا را در اینجا ذکر می‌کنیم.
سازمان‌ها باید چه کنند؟

• فرهنگ سازمانی دورکاری را تصحیح و سعی کنید از نگاه زنان با شیوه سخت زندگی در دوران پاندمی بیشتر آشنا و همدل شوید.
• بستر‌های حمایت مالی را مهیا کنید. دراین دوران، نظم پرداختی بیشتر از میزان رشد حقوق اهمیت دارد.
• قوانین منعطف‌تری برای تحویل کار در پیش بگیرید. زنان شغل ۲۴ ساعته در منزل دارند و شاید لازم نباشد کاری که صبح فردا به‌ آن نیاز دارید، امروز عصر تحویل بگیرید و بهتر است تا شب زمان دهید.
• جلساتی تدارک ببینید که کارمندان بتوانند تجربه‌های موفق خود در دورکاری را به اشتراک بگذارند.
• قضاوت نکنید و در این دوران در اخراج محتاط‌تر باشید.
• مواظب آسیب‌های جنسیتی که به واسطه ارتباطات خارج از سازمان رخ می‌دهد باشید.