برابری جنسیتی در کسبوکار، هدفی است که هنوز راه درازی تا تحقق آن داریم. چند روز پیش برای یکی از همکاران سؤالی پیش آمد که چرا در کارنگ یک صفحه جداگانه برای زنان داریم؟ چرا باید زنان را از مردان جدا کنیم درحالی‌که اکنون می‌گوییم به برابری زن و مرد باور داریم؟ باید بگویم که صفحه زنان در کارنگ، نه برای جداسازی، بلکه برای جبران شکاف تاریخی است.
رضا جمیلی، این ضرورت را با تمثیلی روشن کرد: «زنان از قطار پیشرفت جامانده‌اند و مردان به مقصد رسیده‌اند. باید برای زنان تاکسی بگیریم تا به آنها برسند.» این نگاه، دلیل وجود صفحه زنان را توضیح می‌دهد: تقویت صدای زنانی که استعدادشان دیده نشده و صدایشان شنیده نشده است. تا برابری واقعی محقق نشود، این حمایت‌ها ضروری است.
گزارش مجمع جهانی اقتصاد (۲۰۲۴) نشان می‌دهد ۶۲ درصد از پست‌های مدیریتی جهان در دست مردان و ۳۸ درصد متعلق به زنان است. در سطوح ارشد، تنها ۲۰ درصد مدیران اجرایی زن هستند. اما در کشورهایی مانند ایسلند و سوئد، زنان تا ۴۵ درصد کرسی‌های هیئت‌مدیره را تصاحب کرده‌اند که نشان‌دهنده تأثیر سیاست‌های برابرخواهانه است. مطالعه مک‌کینزی (۲۰۲۳) تأیید می‌کند شرکت‌هایی با تنوع جنسیتی در مدیریت، ۳۹ درصد احتمال بیشتری برای نوآوری و رشد پایدار دارند.
پژوهشی از هاروارد (۲۰۲۰) نیز نشان داد شرکت‌های با مدیران زن، ۲۵ درصد احتمال عملکرد مالی بهتر دارند، به دلیل مهارت‌هایی چون هوش عاطفی، انعطاف‌پذیری و همکاری که زنان به مدیریت می‌آورند. این آمار، ارزش حضور زنان در رهبری را اثبات می‌کند.
در ایران، شکاف جنسیتی عمیق‌تر است. نرخ مشارکت اقتصادی زنان در سال ۱۳۹۲ تنها ۱۲.۴ درصد بود، در مقابل ۶۳ درصد برای مردان. اما در شرکت‌های دانش‌بنیان، زنان ۱۲ درصد مدیران عامل و ۲۲ درصد اعضای هیئت‌مدیره‌اند؛ گامی کوچک اما نویدبخش. بااین‌حال، نگاه مردسالارانه‌ای که قرن‌هاست بر جهان حاکم است، همچنان مانع می‌شود.
بسیاری از شرکت‌ها ترجیح می‌دهند مردان را برای پست‌های مدیریتی استخدام کنند و این ذهنیت، زنان را از فرصت‌های برابر محروم کرده است. این چالش، نیاز به حمایت هدفمند را دوچندان می‌کند.
مادر بودن در کنار کارآفرینی یا مدیریت، چالشی عظیم و تحسین‌برانگیز است. بیست‌ویکم اردیبهشت، روز جهانی مادر، بهانه‌ای بود تا شجاعت مادرانی را ستایش کنیم که در دنیایی مردسالار، هم‌زمان نقش مادر، مدیر و کارآفرین را ایفا می‌کنند. این زنان، با تحمل فشارهای مضاعف، شایستگی خود را ثابت کرده‌اند.
صفحه زنان کارنگ، تلاشی است برای شنیده شدن صدای آنها و رفع موانع فرهنگی و ساختاری. آینده مدیریت متعلق به شایستگان است و زنان با پشتکار و استعدادشان، در حال بازتعریف این آینده‌اند. برابری، هدفی دست‌یافتنی است که با اراده جمعی محقق خواهد شد.
