شماره ۱۷۲ هفته‌نامه کارنگ با تمرکز بر تحولات لجستیکی، وضعیت سرمایه‌گذاری و نیم‌قرن فعالیت یک برند صنعتی باسابقه، تصویری عمیق از حال‌وهوای اقتصاد نوآوری ایران ارائه می‌دهد و نگاهی دارد بر فرهنگ سازمانی استارتاپ‌ها و چالش‌هایی که برای نسل نوآور ایجاد می‌کنند.
چماق مجوز؛ تهدیدی برای اکوسیستم نوآوری
رضا جمیلی، سردبیر کارنگ، در یادداشت خود به تناقضی هشدار داده است: همان استارتاپ‌هایی که روزی قربانی بوروکراسی و مجوزگیری بودند، اکنون در جایگاه قدرت، ممکن است خودشان به «زندانبان» بدل شوند. او با اشاره به ماجرای تهدید به پلمب تاکسی اینترنتی «شهرزاد» از سوی اتحادیه کسب‌وکارهای مجازی، این رفتار را یادآور همان چماق مجوزی دانست که روزی علیه اسنپ و تپسی به کار گرفته می‌شد. جمیلی تأکید می‌کند اگر اتحادیه بخواهد با همان منطق بسته و بگیر و ببند پیش برود، دیگر از روح اکوسیستم خبری نخواهد بود.
خرده‌فروشی آنلاین؛ فقط نوک کوه یخ
داستان اصلی این شماره، به بررسی روندها و چالش‌های خرده‌فروشی آنلاین اختصاص یافته است. در گفت‌وگویی مفصل، سامان ابطحی مدیر ارشد مارکتینگ اسنپ‌مارکت، از چشم‌انداز این صنعت سخن گفته است. او تأکید دارد که شفافیت داده‌محور، شرط اصلی رشد پایدار است و انتشار گزارش‌های دقیق می‌تواند هم اعتماد مصرف‌کننده را جلب کند و هم بازی رقابتی را از «تخفیف‌محوری» به سمت کیفیت خدمات ببرد. به گفته او، خرده‌فروشی آنلاین در ایران هنوز فقط ۳ درصد بازار را در اختیار دارد و آینده در گرو تبدیل بخشی از بازار سنتی به آنلاین است. ابطحی لجستیک را «پاشنه‌آشیل» این صنعت می‌داند و با اشاره به بحران اخیر ۱۲ روزه هشدار می‌دهد که برای مواجهه با بحران‌های احتمالی بعدی هنوز آمادگی کافی وجود ندارد.
سرمایه‌گذاری در اکوسیستم ایران؛ شرایط چندان مساعد نیست
رادمان ربیعی، معاون نوآوری و اقتصاد دیجیتال گروه مالی فیروزه، در گفت‌وگویی به وضعیت سرمایه‌گذاری خطرپذیر در ایران پرداخته است. او با وجود فرصت‌های متنوع در حوزه‌هایی چون هوش مصنوعی، فین‌تک، لجستیک و کشاورزی هوشمند، تأکید می‌کند که عدم پیش‌بینی‌پذیری بازار و انسداد مسیر خروج سرمایه‌گذاران، چرخه سرمایه‌گذاری را با مشکل مواجه کرده است. در همین پرونده، استودیو «کنترل‌تک» به‌عنوان بازوی فیروزه معرفی شده که برخلاف شتاب‌دهنده‌های مقیاس‌محور، روی استارتاپ‌های پایدار تمرکز دارد. خروجی آن هم فعلاً دو موفقیت شاخص بوده است: استودیو بازی‌سازی «گیتا» با بازی پرطرفدار «تاس و تخت» و «تازه‌بار» در تأمین محصولات کشاورزی تازه.
نیم قرن ماندگاری فومن شیمی
در بخش صنعت، کارنگ در گفت‌وگو با حمید قاسم‌نژاد، پرونده‌ای برای شرکت باسابقه «فومن شیمی» باز کرده است؛ شرکتی که با بیش از پنج دهه فعالیت در تولید محصولات شیمیایی و خودرویی، سهم عمده‌ای از بازار داخلی را در اختیار دارد و به صادرات به ۲۱ کشور دست یافته است. این گزارش نشان می‌دهد چگونه یک برند قدیمی، با تنوع محصول، شبکه گسترده توزیع و حضور پایدار، توانسته در بازار رقابتی باقی بماند و همچنان اثرگذار باشد.
