دورکاری

سال ۲۰۲۰ که ویروس کرونا در جهان فراگیر شد. بیش از نیمی از کارمندان به طور کامل یا به صورت ترکیبی دورکاری می‌کردند؛ اما پس از کاهش پاندمی کرونا این شیوه کار کردن باقی ماند و به‌تدریج به یک فرهنگ‌ سازمانی تبدیل شد. البته در این‌ بین تنش و کشمکش‌هایی…

در این گزارش به روندهای کاری در آینده پرداخته‌ایم تا سازمان‌ها را برای چالش‌ها و فرصت‌های پیش رو آماده کنیم. سازمان‌ها باید با تعیین اهداف استراتژیک و توجه به استعدادهای نیروها و فناوری‌های روز بتوانند نه‌تنها روندها را شناسایی، بلکه آنها را تجزیه و…

پس از همه‌گیری کرونا در جهان، دورکاری و کار به‌ صورت هیبریدی میان کسب‌وکارها رایج شد. برخی نتایج حاصل از دورکاری نشان داد که این شیوه در برخی موارد، افزایش بهره‌وری و بازدهی را نیز در پی داشته است. این امر باعث شد سختگیری درباره حضور افراد در محل…

چالش منابع انسانی در سال‌های اخیر به واسطه مسائلی مانند مهاجرت نیروهای متخصص و افزایش پدیده دورکاری، به‌ویژه در حوزه کسب‌وکارهای نوآور اهمیت موضوعاتی مانند برند کارفرمایی را برای شرکت‌ها دوچندان کرده و این مفهوم به یکی از دغدغه‌های مهم مدیران منابع…

زمان استراحت و نحوه مواجهه با آن توسط کارمندان حضوری و دورکار، ذهن پژوهشگران را به خود مشغول داشته است؛ کدام مدل استراحت بهتر است؟ افراد سرسخت دورکار دوست دارند درباره اینکه چگونه کارهای بیشتری را از خانه انجام می‌دهند، به خود ببالند، اما حقیقت…

دورکاری با ارائه فرصت‌هایی برای کاهش هزینه‌ها، جذب استعدادهای جهانی و افزایش انعطاف‌پذیری سازمانی، فرصت‌های بزرگی در اختیار شرکت‌ها قرار می‌دهد. با این حال، چالش‌هایی همچون مدیریت ارتباطات، حفظ فرهنگ سازمانی و ایجاد تعامل، مدیریت عملکرد و حفظ امنیت…