برچسب:
لینکدینی برای مهدکودکها
جذب سرمایه ارلیدی که یک استارتاپ آموزشی برای دوره پیشدبستانی است
مریتورس؛ رؤیای یک لینکدین رمزارزمحور
ورود و بهکارگیری رمزارزها در دنیای کسبوکار شتاب میگیرد
همه در افسون محتوا: از سرمایهگذار تا بنیانگذار، همه پادکستر شدهاند
این جریان محتوایی کشش لازم را ندارد و به نظر میرسد بازی عرضه و تقاضا را به هم زده است
بیش از اندازه روی مدیریت خُرد کارکنان تمرکز نکنید
10 راهکار برای آنکه افراد، رهبر مناسبی برای یک ساختار مبتنی بر کار تیمی باشند
فرصتها و تهدیدهای حضور یک رهبر بهعنوان اینفلوئنسر / راه رفتن بر لبه تیغ تولید محتوا در شبکههای…
مدیرعامل بهعنوان اینفلوئنسر برند میتواند یکی از تأثیرگذارترین عناصر در خصوص چگونگی شکلگیری ذهنیت افراد جامعه از یک برند باشد. اما این انتخاب را از سویی میتوان راه رفتن روی لبه تیغ هم در نظر گرفت. تصور کنید بزرگترین چهره یک برند هستید!-->…
شایستگی حرفهای چیست و چرا سخت به دست میآید؟ / کاردرستهای بیادعا
به این فکر کردهاید که اگر میخواستید از آدمهایی که تاکنون در محیطهای کاری با آنها روبهرو شده یا کار کردهاید دستهبندی کنید چه پرسوناها و دستههایی را باید برمیشمردید؟
من پیشتر در فضاهای کاری یک دستهبندی شخصی از آدمها داشتم؛!-->!-->!-->…
چگونه هوش مصنوعی به یک جریان برهمزننده امور مالی تبدیل شد؟ / کوچ نیروهای متخصص هوش مصنوعی از…
اگر نیمهشب اطراف یکی از بانکهای سرمایهگذاری که آسمانخراشهای منهتن را اشغال کردهاند قدم بزنیم، با صنعتی مواجه میشویم که در 25 سال گذشته هیچ تغییری نداشته است. اتاقها پر هستند از 24 تا 34سالههای باهوش و سختکوش با مدارک بالا از!-->…
گفتوگو با آرش بابایی، مدیرعامل توسن درباره مسیر حرفهایاش در این شرکت و بانکداری پلتفرمی /…
عصر تراکنش ۷۶ / آرش بابایی را میتوان یکی از مدیران جوان صنعت بانکی کشور دانست که فعالیت حرفهای خود را از لایه کارشناسی در شرکت توسن شروع کرده و از آبانماه ۱۴۰۱ در سمت مدیرعاملی این شرکت در حال فعالیت است؛ شرکتی که از!-->…
نگاهی به تأثیر فناوری روی ارتباط کسبوکارها با مشتریان / خدمات مشتریان از کجا آمد و به کجا میرود؟
پیشینه نخستین فعالیت تجاری به سه هزار سال پیش از میلاد برمیگردد و همزمان با پیدایش تجارت، مفهوم مشتری و عمل به خدمت نیز پدیدار شد، با این حال تاریخچه رسمی خدمات مشتریان به روزهایی دیرتر از آن میرسد. نخستین گروه پشتیبانی مشتریان در دهه!-->…